O que equipes editoriais dizem depois de trabalhar conosco
Relatos de gestores de conteúdo, editores e times de comunicação que passaram pelos programas da Sináptica.
Voltar ao inícioExperiências de quem participou dos programas
Ana Claudia Freitas
Editora-chefe · São Paulo, SP
O onboarding foi mais prático do que eu esperava. Em dois encontros a gente saiu com um checklist real que minha equipe passou a usar nas revisões. A Luciana foi direto ao ponto — sem encher de teoria, sem vender ferramenta.
Junho de 2025 · Programa: Onboarding
Ricardo Matos
Gerente de Conteúdo · Belo Horizonte, MG
Fiz a sessão de estratégia porque minha equipe já usava IA de forma irregular — cada um do seu jeito. O mapa de processo que a Sináptica entregou foi o que faltava para a gente chegar num padrão comum. Valeria mais cara do que é.
Junho de 2025 · Programa: Estratégia
Patricia Carvalho
Coordenadora de Comunicação · Rio de Janeiro, RJ
A construção da biblioteca foi um projeto que eu adiava fazia dois anos. Três semanas com a Sináptica e temos uma estrutura de pastas, templates e convenções que qualquer pessoa nova na equipe consegue entender sozinha. Resultado real.
Julho de 2025 · Programa: Biblioteca
Fernanda Brito
Líder Editorial · Curitiba, PR
Fui cética a princípio — achei que seria mais um produto prometendo transformar a equipe em dois dias. Não foi. A conversa inicial já foi diferente: eles perguntaram o que a gente fazia, não o que a IA poderia fazer por nós. Isso definiu o tom certo.
Julho de 2025 · Programa: Onboarding
Thiago Sousa
Head de Marketing · Porto Alegre, RS
O plano faseado que recebemos depois do workshop foi muito mais útil do que eu esperava. Conseguimos implementar as primeiras mudanças logo na semana seguinte, com a equipe entendendo o motivo de cada escolha. Isso faz diferença na adesão.
Junho de 2025 · Programa: Estratégia
Laura Nunes
Redatora Sênior · Recife, PE
Tinha receio de que o programa fosse tentar me convencer a usar IA onde não faz sentido. Aconteceu o contrário — a Mariana foi muito honesta sobre as limitações das ferramentas em português e sobre onde a revisão humana não pode ser reduzida.
Julho de 2025 · Programa: Onboarding
Histórias em detalhe
Veículo de jornalismo corporativo — São Paulo
Programa: Onboarding · Equipe de 5 pessoas
Desafio
A equipe começou a experimentar IA para primeiros rascunhos, mas sem critérios: alguns editores usavam em voz ativa, outros pediam texto formal. O resultado era inconsistência no tom dos materiais publicados.
Solução
Duas sessões para mapear o guia de estilo existente e transformá-lo em prompts de referência. Construímos juntos um checklist de revisão alinhado ao manual de identidade da publicação.
Resultado
Em três semanas após o onboarding, a equipe relatou redução no tempo de revisão de rascunhos e maior consistência de voz entre autores diferentes. O checklist passou a ser parte do fluxo padrão.
"Passamos de cada um fazendo de um jeito para um protocolo comum que qualquer editor novo na equipe consegue seguir."
— Editora responsável pelo engajamento
Agência de marketing de conteúdo — Rio de Janeiro
Programa: Estratégia · Equipe de 8 pessoas
Desafio
A agência queria usar IA para reaproveitamento de conteúdo — pegar artigos longos e adaptar para diferentes formatos — mas sem um processo claro, o resultado gerava retrabalho na revisão.
Solução
Workshop de diagnóstico do pipeline, identificando onde a IA cabia sem perda de qualidade. Entregamos um mapa de processo com etapas definidas e responsabilidades claras para cada formato de saída.
Resultado
A equipe implementou o processo faseado em cerca de um mês. O retrabalho em adaptações caiu de forma visível, e a liderança passou a ter mais clareza sobre onde a IA ajudava versus onde ela atrasava.
"Pela primeira vez conseguimos olhar o pipeline inteiro e decidir, com critério, em quais pontos a IA fazia sentido. Isso mudou a conversa interna."
— Head de Conteúdo da agência
Comunicação corporativa — setor financeiro
Programa: Biblioteca · Equipe de 4 pessoas
Desafio
A equipe tinha anos de briefings, notas de estilo e materiais de referência — mas tudo espalhado em pastas diferentes, sem convenção de nomenclatura ou estrutura de busca. Cada onboarding de nova pessoa levava semanas.
Solução
Três semanas de trabalho colaborativo para criar taxonomia, consolidar os melhores materiais existentes, desenvolver templates reutilizáveis e documentar as convenções num guia de manutenção simples.
Resultado
O próximo onboarding de pessoa nova levou metade do tempo. A biblioteca passou a ser o ponto de partida para qualquer nova peça — reduzindo a dependência de e-mails internos e buscas repetitivas por materiais antigos.
"Finalmente conseguimos transformar o conhecimento tácito da equipe em algo consultável. Não precisamos ser a equipe inteira para acessar o que a equipe inteira sabe."
— Coordenadora de Comunicação
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